国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】伙伴工作是指（ ）。观察具有丰富经验的同事如何进行工作通过同其他人交换工作岗位进行学习在任务或项目中实施一对一的引导和支持介于工作观摩和训练之间，通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】在谈判过程中，想要变换谈判方式或内容，做法不正确的是（ ）。回顾已经达成一致的各个要点，寻找新的共同点避免开放性的问题求同存异，关注已经达成的一致之处把自己的论点重新组织，然后变换一个角度提出 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内容查看价...
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
【题目】Ansoff矩阵将组织针对（ ）的四大主要战略加以归类。顾客平衡收支员工产品或服务 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
【题目】在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（ ）。对抗迁就折中回避 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（ ）。导师教练鼓励者挑战者 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
【题目】关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。满足客户的需求准备组织运行所需的资源组织在生产产品或提供服务时所采用的方式如何保证组织有效的运行 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
【题目】考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（ ）战略。市场开发产品开发市场渗透多元化经营 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
【题目】小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：①项目组中个别成员不及时向他...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（ ）。①让团队成员了解自己的重要性；②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去；③不断鼓励团队成员；④了解团队成员的生活情况。①②④②③④①③④①②③ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】小王的经理在表达自己的观点时总是过于自信，甚至把自己的观点说成即成的事实，小王的经理属于（ ）。好斗型自卑型自信果断型消极型 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】在聆听时要注意很多事项，做法不正确的是（ ）。尝试用对方的观点进行思考尽量不要提出问题消除干扰如果对方正在思考，坦然地静静等待 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】在组织内，要保证信息流从高层传递到所有部门和员工，最好的沟通方式是（ ）从上到下形式从下到上形式平级形式综合形式 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是（ ）。学会适当的拒绝给自己积极的暗示学会应付打扰不直接说出自己的需求 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】让对方接受自己的观点，方法正确的是（ ）。①使观点合乎逻辑②强势的表达自己的观点③使讲述的内容与对方相关④有针对性地选择讲述方式①②④①③④②③④①②③ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】工作报告有时候并不能取得理想的效果，原因不包括（ ）。报告者不管观众是否在听观众心里想着别的事务而无心听讲述开通一条双向交流的渠道听众没有从思想上真正参与进去 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，不合适的是（ ）。确定自己有权利拒绝真正明确地表达拒绝的想法拒绝时，看着对方的眼睛在拒绝后，向对方详细解释原因 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】递送书面材料时要考虑很多问题，不包括（ ）。是否需要复制若干副本送给其他人他们会提出何种反驳论点及论据沟通技巧他们对这个议题是否事先有所了解 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】在对工作报告的反馈调查中，发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息，这属于没有考虑（ ）。听众的人数听众对当前主题的了解程度听众的特殊需求听众想通过工作报告得到什么 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（ ）。对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗别被他人的谈话分散注意力，把谈话引回到你的需求上来对你的需求说出明确简短的理由将注意力集中在正事上，别忘记你想要什么，你为什么想要它 试题来源个人与...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】筹划文件时需要考虑很多问题，正确的是（ ）。沟通的目的沟通的方式沟通技巧需要提出哪些论点、思想、建议 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币