国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】工作报告的质量很大程度上取决于它的准备情况，在准备报告时，应该做到的不包括（ ）。不要堆积大量信息让人们感到茫然把主要论点从核心内容中抽取出来，并按逻辑顺序加以排列明确报告的长度不必将主要论点与团队的具体实践相结合 试题来源个人与团队管理 查看整套...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ ）。目的意图沟通对象备忘录时间安排 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】关于副语言沟通，说法正确的是（ ）。副语言沟通是通过非口头的表达实现的非语言沟通不能够表达一个人的情绪状况副语言沟通一般是指说话的语音、语调、语气等副语言沟通的局限在于不能使字面相同的一句话具有不同的含义 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（ ）。应该邀请哪些人参加会议是否需要给部门内所有成员发电子邮件为了保证质量，沟通对象越少越好报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】说话的响亮程度能够影响信息的接收质量，这里的响亮程度是指副语言沟通中的（ ）。语速音量声音补白音调 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】人们谈判的目的是（）。建立和改善关系，协调行为取得“我赢你输”的结果一方战胜另一方着眼于短期利益的实现 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】关于口头语言沟通的优点，说法不正确的是（ ）。可提供永久记录思想共享及时获得反馈进行充分的交流 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是（）。暂停、喘口气端起水杯，先喝几口水再回答终止讨论，请对方离开让对方给自己考虑的时间 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请联系微信客...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用（ ）。时间管理矩阵头脑风暴法思维导图法SWOT分析法 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】关于优质信息的特点，说法不正确的是（ ）。恰当的时间信息越具体越好正确的形式正确的内容 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】办公室的不同颜色可以传达不同的信息，关于蓝色的说法，正确的是（ ）。给人镇静、肃穆的感觉传达给人温暖、轻快的信息通常传达给人激动、热情的信息给人以冷酷、距离感 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】认为自己的权利、希望和需求，相对任何其他人的是同样重要的。这属于（）的人。不喜欢挑战优柔寡断专横武断处事果断 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
【题目】下面（ ）不是优先级A的情况可能出现的原因。到了紧要关头，仍然未采取行动对不同的工作所需的时间估计不足 计划日程里没有包括处理突发问题的时间定期检查分配出去的工作 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】将信息传送给别人之前，不需要再次确认（ ）。信息是否能被接收费用是否适度内容是否正确时间是否正确 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】关于会议协调，说法正确的是（ ）。会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言会议协调工作限制了人们的思维会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内容查...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
【题目】与谈判成功与否密切相关的技巧，不包括（）。入题技巧坚持己见灵活机动把握谈判基调 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
【题目】本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝...