1．将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（ ）划分的。
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业使用的主要经营资源
2．把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照（ ）划分的。
企业的经营方向
企业的技术水平
企业财产组织形式
企业面临的市场状况
3．公司制企业的经营决策机构是（ ）。
股东大会
董事会
以总经理为首的执行机构
监事会
4．公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和（ ）四个部分组成。
监理会
监事会
党委会
工会
5．董事会与公司经理人员之间是一种（ ）关系。
信任委托
委托监督
委托代理
监督制衡
6．消费者购买行为受到多种因素的影响，其中消费者所处的社会阶层会影响其购买行为，社会阶层属于（ ）。
文化因素
社会因素
心理因素
个人因素
7．消费者对某一品牌评价较差，就会对使用该品牌的所有产品都形成不好的评价，这一特性反映的是态度的（ ）。
稳定性
易变性
伸缩性
倾向性
8．市场营销理论之父是（ ）。
德鲁克
温德尔.史密斯
科特勒
罗宾斯
9．企业应把工作的重点放在广告和推销方面，努力向现实顾客和潜在顾客展示本企业产品，促其购买，这是市场营销的（ ）观念。
生产
产品
推销
营销
10．企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客，这属于（ ）策略。
顾客差别定价
地点差别定价
用途差别定价
产品形式差别定价
11．公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。（ ）
对
错
12．所有民营企业都是私人企业。（ ）
对
错
13．消费者的品牌信念是其对某品牌优劣程度的总的看法。一般来说，其品牌信念与产品的真实属性是一致的。（ ）
对
错
14．企业与公司的区别之一是，企业概念小于公司概念，企业组织形式晚于公司组织形式。（ ）
对
错
15．人们倾向于保留那些与其态度和信念相符的信息。（ ）
对
错
16．消费者的需要与动机成正比，即需要越强烈，动机也越强烈。（ ）
对
错
江崎泡泡糖的市场营销策略
日本泡泡糖市场年销售额约为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”独坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场的缝隙。经过周密的调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一、以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二、“劳特”产品主要是果味型泡泡糖，而现在的消费者的需求正多样化；第三、“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型式样；第四、“劳特”产品价格上，顾客购买时常因掏硬币而不便。
通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的市场策略。不久便推出功能性泡泡糖四大产品：司机用的泡泡糖，使用了浓度薄荷和天然牛黄，以强烈的刺激消除司机的困倦；交际用泡泡糖，可清洁口腔，祛除口臭；体育用泡泡糖，内含多种维生素，有益于消除疲劳；轻松性泡泡糖，通过添加叶绿素，可以改变人的不良情绪。并精心设计了包装和造型，价格定为50日元和100日元两种，避免了找零钱的麻烦。
功能性泡泡糖问世后，像风一样席卷了全日本。江崎公司不仅挤进了由“劳特”独霸的泡泡糖市场，而且占领了一定的市场份额，当年即达到25％，销售额达到了l75亿日元。
请根据上述案例回答以下问题：
17．江崎开发出“劳特”没有的新泡泡糖产品，而不和劳特生产相同的产品，在同一市场竞争，这属于（ ）策略。
差别定价
差别市场
组合包装
差别渠道
18．江崎发现以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上，这说明“劳特”在（ ）定位上出现了偏误
产品
营销
市场
消费对象
19．你认为江崎不可能销售下列哪种产品（ ）。
成人泡泡糖
薄荷泡泡糖
儿童泡泡糖
清新口气泡泡糖
20．江崎将产品主要定位在成人泡泡糖市场，避开同“劳特”的竞争，这是根据（ ）进行市场细分的。
生活方式
消费者年龄
收入水平
购买习惯
