1．工作范围是指（ ）。
完成项目所必须进行的工作任务
产品、服务或者成果的特征
完成项目所必须达到的标准和指标
完成项目所必须的内外部条件
2．产品范围指（ ）。
一个项目完成后的最终成果
工作任务
为了产生该项目成果本项目需要做的工作
客户需求所要达到的效果
3．只有挖好地基才能开始盖楼属于（ ）。
强制依赖关系
人为依赖关系
法律规定
项目工作范围
4．只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系是（ ）
完成到开始
完成到完成
开始到开始
开始到完成
5．只有打完地基，才能开始盖楼，属于（ ）。
FS
FF
开始到开始
开始到完成
6．关键路径是（ ）。
工期总和最长的一条路径
工期总和最短的一条路径
活动数量最多的路径
活动数量最少的路径
7．成本控制应重点分析（ ）。
项目资金支出与相应完成的实际工作之间的关系
项目各项活动单价
超支情况
供应商利润
8．项目范围是指（ ）。
项目完成后的最终成果
本项目需要做的工作
项目参与人员、服务的客户数量
项目现场的占地面积
9．WBS是（ ）。
工作分解结构
把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程
文字处理软件
可以把复杂项目变成小而易管理的子项目、子活动
10．影响项目范围的主要因素有（ ）。
时间
质量
成本
地点
11．项目范围说明书只记录必须要完成的工作。非项目范围不需记录。
对
错
12．变更申请应评审分析变更后结果，再决定是否同意变更。
对
错
13．工期总和最短的一条路径成为关键路径，关键路径时间是完成该项目所需的最短时间。
对
错
14．关键路径上的每一项任务都是关键任务，这些任务的完成时间一有延迟，就会影响项目或阶段的完成时间。
对
错
15．随着项目的深入开展，估算的准确性会越来越低。
对
错
16．成本控制必须审视支出后产生的工作价值。
对
错
17．挣值=已完成工作量×预算定额。
对
错
18．本项目需要做的工作是工作任务，不是项目范围。
对
错
19．项目范围越大，说明要完成项目所需做的工作越多。
对
错
20．降低质量要求，有可能反而会增加项目成本。
对
错
