1．（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策与策略的制定
人力资源培训规划
人力资源费用规划
人力资源战略规划
人力资源制度规划
2．入职培训制度体现的是（）的原则。
上岗前资质培训
上岗前制度培训
上岗前素质培训
先培训、后任职
3．（）是对企业员工总量、构成流动的整体规划
人员规划
战略规划
费用规划
制度规划
4．（）表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图
组织机构图
组织职能图
组织职务图
组织功能图
5．（）为企业员工的考核、晋升提供了依据
工作岗位分析
工作岗位设计
人员流动统计
人员需求计划
6．管理岗位培训规范的内容不包括（）
经历要求
指导性培训计划
推荐教材
参考性培训大纲
7．企业劳动定额的发展趋势不包括（）
逐步实现科学化、标准化和现代化
逐步替代其他种类的管理方式方法
逐步转向劳动定额定员一体化管理
实现以效率为中心的全员、全面、全过程管理
8．确定劳动定额水平的基本原则不包括（）
定额水平具有相对性
定额水平应采用就高原则
定额水平既先进又合理
定额水平应符合企业实际
9．企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报（）正式批准
总裁
总经理
经理
集团总部
10．以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法，不包括（）
工作日写实
测时法
瞬间观察法
目测法
11．按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括（）
行政编制
企业编制
组织编制
军事编制
12．以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则
提倡兼职
人员配备应打宽窄用
工作应有明确分工和职责划分
产品设计方案要科学
13．制定企业用人标准，核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的（）
工作成效
工作定时
劳动效率
生产效率
14．企业人力资源管理费用不包括（）
招聘费用
日常行政管理费用
培训费用
劳动争议处理费用
15．审核人力资源费用预算的基本要求不包括（）
合理性
准确性
科学性
可比性
16．企业人力资源费用支出控制包括三个阶段：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施。其正确的顺序是（）
①②③
②①③
②③①
①③②
17．（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人
档案筛选法
学历筛选法
初步筛选法
能力筛选法
18．企业招聘大批初级技术人员，最适合的招聘渠道
校园招聘
猎头公司
熟人推荐
档案筛选
19．（）主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的
网络招聘
借助中介
猎头公司
熟人推荐
20．选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘需求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招聘方法；排序正确的是（）
③①②④
④①③②
③①④②
①③②④
21．选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）
了解招聘会的档次
了解招聘会面对的对象
注意招聘会组织者
注意招聘会的信息宣传
注意招聘会的场地
22．在面试过程中，应聘者通常希望（）
创造融洽的会谈气氛
充分了解企业所关心的问题
被理解、尊重，被公平对待
尽量展现出自己的实际水平
有足够的时间向考官展示自己的能力
23．企业人员招聘成本的具体形式包括（）
招募成本
安置成本
重置成本
间接成本
离职成本
24．对企业招聘活动过程的评估，主要采用的评价指标有（）
信度
标准差
效度
准确度
公平程度
25．培训需求个人层面分析的信息来源，主要有（）
业绩考核记录
员工技能测试
工作岗位分析
组织行为规范
员工填写的培训需求问卷
26．在培训活动的设计中，可以采用小组活动的方式，具体包括（）
案例分析
商业游戏
角色扮演
行为示范
敏感性训练
27．企业可以通过多种形式与商学院合作，主要包括（）
组织员工到商学院脱产学习
开设联合课程，为企业定向培养员工
对商学院教学计划提出修改意见
商学院提供长期的知识传播培训
共同开展案例编撰、企业文化研究等专项课题
28．培训效果的行为评估方法有（）。
对照比较
面谈法
问卷调查法
观察法
行动计划法
29．现代培训按照其性质可分为（）几个层次。
知识培训
技能培训
态度培训
观念培训
心理培训
30．培训课程设计的要素包括（）。
培训课程目标
培训课程模式
培训课程策略
时间
空间
31．企业培训制度除了入职培训制度外，还包括（）。
培训服务制度
培训激励制度
培训考核评估制度
培训反馈制度
培训风险管理制度
32．培训激励制度的主要内容包括（）。
公平竞争的晋升规定
奖惩执行的方式方法
完善的岗位任职的资格要求
以能力和业绩为导向的分配原则
公平、公正、客观的业绩考核标准
33．成功的绩效管理主要是由（）组成。
考评
指导
激励
奖励
控制
34．一个有效的绩效管理系统可以通过（）等多个环节提高员工的绩效，从而增强企业的竞争优势。
目标
计划
监督
指导
评估
35．绩效计划作为绩效管理的首要环节，与传统考评方式相比，其主要特征是（）。
绩效计划是一个双向沟通的过程
参与和承诺是制定绩效计划的前提
绩效计划是企业生产作业计划的基础
绩效计划是关于工作目标和标准的契约
绩效计划是上级主管对未来发展的预测
