1．传统的战略管理理论认为，企业获得高于平均水平的利润率，关键是要选择一个有吸引力的行业。（ ）
对
错
2．当前形势下企业是否具备实施某个战略所需要的资源条件并不重要，因为资源是可以流动的，可以通过市场买卖从各种市场中得到。（ ）
对
错
3．一个企业之所以获得超额利润主要是因为它拥有同行企业没有的核心能力。（ ）
对
错
4．企业能力是企业若干资源有机组合后的结果和表现。（ ）
对
错
5．核心竞争力又称核心能力，是指在企业各种能力中居于核心地位且能够给企业带来较多利润的要素作用力，在行业中核心能力具有普遍性。 （ ）
对
错
6．核心能力在存在形式上是结构性的、隐性的，而非要素性的、显性的。（ ）
对
错
7．核心能力可以是企业过去成长过程中积累而产生的，也可以通过市场交易来获得。（ ）
对
错
8．进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而采取什么行动。（ ）
对
错
9．在波特的价值链理论中，企业的辅助活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销、服务五个方面。（ ）
对
错
10．战略管理要在不断变化的环境下做出有效决策，因此战略决策主要是依靠管理者的经验和直觉。()
对
错
11．价值链理论有利于企业发现并创立自己的竞争优势，是进行竞争战略分析的一个重要工具。（ ）
对
错
12．企业只要拥有剩余资源和能力就可以进行多元化经营。 （ ）
对
错
13．由于在多个不同的行业中经营，多元化战略能够大大降低企业的经营风险。 （ ）
对
错
14．通过资产纽带或契约方式企业与上游企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略就是后向一体化战略。 （ ）
对
错
15．一般认为，采用多元化经营的企业现有的经营行为与新行业的关联程度越高，其成功率就越大。（ ）
对
错
16．随着企业多元化程度的提高，所伴随的管理成本也会升高。（ ）
对
错
17．企业兼并同行业竞争对手的举动属于纵向一体化战略。（ ）
对
错
18．并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险，一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险，而是会增加企业经营的风险。（ ）
对
错
19．煤基多元化是以煤炭为基础的关联多元化综合开发，即以煤炭为主导产品，包括煤的洗选、炼焦，以及煤的液化、气化和燃烧等产业所组成的关联多元化。（ ）
对
错
20．当在一定地理范围内同时生产和销售多个产品时，企业单位产品成本出现了下降，即认为存在范围经济。（ ）
对
错
21．战略管理是企业高层管理者最重要的活动和技能。()
对
错
22．公司购并时，应认真考虑兼并后的一体化建设，特别是兼并之后公司文化的相容性问题。（）
对
错
23．实行成本领先战略的公司，向客户销售的通常是标准化的产品或服务。（ ）
对
错
24．企业实施成本领先战略与企业价格战的做法是一回事。 （ ）
对
错
25．企业能够做到成本领先的主要原因是规模经济效应和学习曲线效应的存在。 （ ）
对
错
