1．企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营的主线。()
对
错
2．波特在其《竞争战略》一书中首次提出了著名的核心能力理论。()
对
错
3．大多数服务业选址应该接近消费市场 。（ ）
对
错
4．愿景的哲学意义体现在“因为你想成为什么，所以你就能成为什么”，而不是“因为你能成为什么，所以你想成为什么”。 （）
对
错
5．企业使命（宗旨）决定了组织的目标方向、资源分配的优先顺序和重点、工作的目的和意义。（）
对
错
6．企业的产品定义比企业的市场定义更重要，因为大多数的企业经营实际上是一个产品生产的过程。（）
对
错
7．顾客所购买的以及认为有价值的从来就不是产品，而一种效用，也就是产品或服务带给他们的满足。（）
对
错
8．企业使命是对企业经营业务的定义，不需要表明企业对于社会问题的态度与看法。（）
对
错
9．使命陈述必须包括九要素，否则就不是好的使命陈述。（ ）
对
错
10．煤炭企业发展战略目标中一个不可缺乏的指标是安全生产。（）
对
错
11．与公司总部相同，事业部的核心目标指标应是投资收益率。（）
对
错
12．企业使命就是战略目标，没有目标的使命是空洞的使命。（）
对
错
13．公司战略又叫企业总体战略，所涉及的决策问题是在选定的业务范围或市场内如何通过竞争来获得持续的竞争优势。()
对
错
14．战略目标应该是高瞻远瞩的，但不一定是具体明确的。（）
对
错
15．企业外部环境的影响因素中，新技术常常是一种创造性的毁灭力量。 （ ）
对
错
16．行业集中度是指行业中规模最大的一家企业的市场占有率。（ ）
对
错
17．尽管行业存在经验曲线效应，但对行业新进入者来说，通常不会成为进入障碍。（ ）
对
错
18．退出壁垒是指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。 （ ）
对
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19．从企业长期利益的角度看，一个行业的理想状态应该是进入障碍高而退出障碍低，这样既有利于扼制新进入者，又有利于不成功的竞争者退出该行业。（ ）
对
错
20．如果本行业是供应者的重要用户，那么来自供应者的压力就会减少；如果供应品有合适的替代品，那么即使供应者再强大，它们的竞争能力也会受到限制。（ ）
对
错
21．一个行业的关键成功因素是指哪些最能影响行业内企业取得竞争优势的主要因素，如产品属性、资源、竞争能力等。 （ ）
对
错
22．战略群组是指在一个行业中实施不同战略的一组或者多组企业，这些企业之间同样会有激烈的竞争。（ ）
对
错
23．外部要素评价（EFE）矩阵主要用于企业的外部宏观环境因素。（ ）
对
错
24．战略的实质是要寻求和维持企业持久的竞争优势。()
对
错
25．竞争态势评价矩阵用于竞争对手之间的竞争力比较分析。（ ）
对
错
