国开《军事理论》形考测试1

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1.善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径,开创自己独有市场。

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45.在创业过程中,拥有搭档可以给企业高层注入更多的信息和智力。

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67.对初创企业来说,资金越多越好。

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89.财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。

90.财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。

91.财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。

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100.财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。

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110.财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。

111.要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想。

112.要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想。

113.要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想。

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133.所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源( )。

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140.所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源( )。

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150.所有创业资源中最活跃、最重要的资源是人力资源( )。

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155.合伙人在创业过程中应该将利益算的一清二楚。

156.合伙人在创业过程中应该将利益算的一清二楚。

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177.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

178.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

179.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

180.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

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192.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

193.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

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196.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

197.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

198.对团队目标达成一致并获得承诺,建立目标责任是创业团队取的成功的关键因素( )

199.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

200.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

201.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

202.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

203.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

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210.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

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217.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

218.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

219.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

220.总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

221.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

222.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

223.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

224.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

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228.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

229.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

230.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

231.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

232.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

233.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

234.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

235.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

236.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

237.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

238.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

239.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

240.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

241.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

242.财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

243.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

244.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

245.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

246.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

247.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

248.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

249.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

250.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

251.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

252.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

253.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

254.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

255.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

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259.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

260.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

261.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

262.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

263.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

264.如果让三个共同所有者来对抗一个单独创业者,在多数情况下,单独创业者会比三个共同所有者更加成功。

265.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

266.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

267.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

268.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

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270.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

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279.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

280.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

281.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

282.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

283.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

284.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

285.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

286.良好的企业治理,最核心的任务是不断提升团队的战斗力,实现绩效的大幅提升。

287.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

288.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

289.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

290.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

291.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

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295.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

296.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

297.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

298.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

299.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

300.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

301.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

302.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

303.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

304.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

305.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

306.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

307.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

308.市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

309.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

310.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

311.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

312.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

313.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

314.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

315.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

316.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

317.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

318.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

319.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

320.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

321.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

322.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

323.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

324.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

325.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

326.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

327.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

328.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

329.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

330.财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

331.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

332.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

333.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

334.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

335.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

336.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

337.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

338.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

339.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

340.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

341.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

342.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

343.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

344.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

345.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

346.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

347.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

348.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

349.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

350.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

351.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

352.在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

353.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

354.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

355.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

356.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

357.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

358.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

359.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

360.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

361.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

362.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

363.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

364.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

365.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

366.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

367.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

368.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

369.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

370.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

371.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

372.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

373.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

374.资金消耗中直接耗费是指期间费用,间接耗费是成本。

375.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

376.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

377.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

378.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

379.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

380.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

381.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

382.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

383.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

384.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

385.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

386.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

387.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

388.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

389.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

390.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

391.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

392.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

393.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

394.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

395.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

396.根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

共同的目标

团队人数

397.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

398.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

399.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

400.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

401.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

402.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

403.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

404.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

405.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

406.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

407.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

408.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

409.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

410.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

411.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

412.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

413.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

414.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

415.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

416.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

417.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

418.下面那个不是财务分析的利益相关者。

投资者

债权人

经营者

商家

419.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

420.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

421.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

422.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

423.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

424.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

425.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

426.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

427.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

428.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

429.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

430.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

431.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

432.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

433.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

434.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

435.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

436.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

437.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

438.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

439.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

440.下面哪个不是是资产运营能力的指标( )。

利润总额

利润平均增长率

总资产周转率

流动资产周转率

441.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

442.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

443.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

444.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

445.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

446.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

447.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

448.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

449.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

450.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

451.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

452.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

453.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

454.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

455.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

456.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

457.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

458.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

459.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

460.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

461.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

462.应用巧做“老二”法成功的典型案例有( )。

可口可乐

蒙牛

伊利

华为

463.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

464.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

465.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

466.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

467.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

468.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

469.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

470.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

471.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

472.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

473.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

474.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

475.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

476.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

477.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

478.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

479.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

480.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

481.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

482.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

483.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

484.百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于

口号响亮

简单明了

既回应了可口可乐,又突出自己,借助可口可乐的势来宣传自己;

勇于和可口可乐竞争,展现自己优势;

485.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

486.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

487.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

488.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

489.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

490.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

491.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

492.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

493.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

494.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

495.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

496.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

497.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

498.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

499.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

500.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

501.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

502.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

503.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

504.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

505.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

506.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

507.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

508.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

509.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

510.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

511.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

512.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

513.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

514.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

515.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

516.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

517.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

518.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

519.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

520.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

521.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

522.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

523.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

524.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

525.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

526.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

527.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

528.新产品开发遵循的原则不包括()

发现需求并满足它

开发增值产品

应用最先进的技术

制定适当的价格和质量

529.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

530.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

531.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

532.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

533.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

534.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

535.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

536.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

537.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

538.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

539.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

540.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

541.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

542.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

543.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

544.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

545.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

546.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

547.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

548.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

549.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

550.组建创业团队需要的合作者不包括( )

有商业创意的人员

能策划好业务的人员

能推广业务的人员

有协调组织能力的人员

551.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

552.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

553.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

554.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

555.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

556.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

557.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

558.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

559.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

560.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

561.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

562.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

563.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

564.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

565.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

566.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

567.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

568.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

569.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

570.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

571.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

572.一下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点( )。

寻找大企业没有发现或者不愿意做,但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场;

借助大企业的优势来发展自己

选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营,把有效的资源集中在目标市场上。

与大企业分工合作,建立稳定的协助关系

573.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

574.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

575.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

576.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

577.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

578.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

579.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

580.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

581.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

582.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

583.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

584.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

585.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

586.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

587.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

588.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

589.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

590.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

591.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

592.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

593.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

594.下面不是财务分析的利益相关者的是()

商家

经营者

债权人

投资者

595.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

596.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

597.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

598.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

599.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

600.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

601.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

602.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

603.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

604.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

605.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

606.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

607.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

608.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

609.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

610.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

611.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

612.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

613.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

614.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

615.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

616.“无中生有”拓销路法指的是( )。

寻找代理商

自己建立销售渠道

借助造势,将客户吸引过来,变被动为主动。

依附龙头企业,借助他的渠道进行销售

617.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

618.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

619.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

620.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

621.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

622.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

623.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

624.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

625.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

626.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

627.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

628.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

629.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

630.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

631.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

632.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

633.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

634.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

635.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

636.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

637.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

638.盈利模式又称?

商业模式

获利模式

收益模式

成功模式

639.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

640.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

641.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

642.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

643.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

644.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

645.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

646.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

647.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

648.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

649.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

650.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

651.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

652.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

653.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

654.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

655.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

656.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

657.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

658.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

659.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

660.下面属于“创新速度”模式的实例是?

华为:专利取胜

微软:捆绑IBM

GE:解决方案巨人

天宇朗通:积少成多

661.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

662.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

663.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

664.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

665.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

666.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

667.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

668.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

669.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

670.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

671.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

672.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

673.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

674.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

675.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

676.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

677.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

678.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

679.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

680.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

681.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

682.下列属于偿债能力的指标的是()

总资产流动率

总销售收入

资产负债率

利润总额

683.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

684.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

685.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

686.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

687.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

688.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

689.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

690.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

691.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

692.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

693.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

694.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

695.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

696.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

697.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

698.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

699.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

700.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

701.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

702.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

703.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

704.下面不是资产运营能力的指标的是()

利润总额

总资产周转率

利润平均增长率

流动资产周转率

705.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

706.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

707.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

708.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

709.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

710.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

711.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

712.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

713.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

714.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

715.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

716.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

717.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

718.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

719.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

720.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

721.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

722.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

723.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

724.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

725.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

726.下列关于融资的说法错误的是( )。

亲友投资通常以长期贷款的方式进行。

风险投资不需要抵押和偿还。

天使投资对于种子期所需资金额度不大的初创高科技企业来说是不错选择。

创业投资是指具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资。

727.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

728.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

729.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

730.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

731.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

732.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

733.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

734.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

735.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

736.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

737.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

738.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

739.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

740.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

741.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

742.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

743.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

744.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

745.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

746.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

747.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

748.良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是( )

最赚钱的

别人成功的

朋友推荐的

适合自己的

749.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

750.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

751.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

752.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

753.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

754.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

755.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

756.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

757.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

758.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

759.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

760.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

761.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

762.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

763.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

764.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

765.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

766.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

767.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

768.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

769.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

770.下列不属于初创企业融资的方式的是( )。

亲友资金

风险投资

孵化器投资

索求投资

771.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

772.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

773.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

774.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

775.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

776.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

777.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

778.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

779.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

780.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

781.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

782.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

783.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

784.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

785.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

786.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

787.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

788.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

789.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

790.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

791.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

792.下面是初创期企业财务风险的控制有( )。

加强现金控制,合理运用资金

控制投资风险

完善内部财务管理制度,建立风险预警系统

以上都是

793.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

794.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

795.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

796.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

797.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

798.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

799.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

800.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

801.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

802.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

803.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

804.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

805.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

806.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

807.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

808.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

809.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

810.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

811.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

812.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

813.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

814.盈利模式又称为()

商业模式

成功模式

获利模式

收益模式

815.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

816.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

817.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

818.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

819.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

820.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

821.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

822.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

823.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

824.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

825.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

826.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

827.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

828.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

829.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

830.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

831.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

832.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

833.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

834.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

835.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

836.下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是

内部控制不健全

风险意识淡薄

投资决策失误

绩效持续下降

837.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

838.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

839.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

840.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

841.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

842.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

843.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

844.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

845.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

846.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

847.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

848.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

849.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

850.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

851.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

852.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

853.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

854.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

855.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

856.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

857.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

858.根据心理学家马斯洛的说法,( )是团队合作的基础。

团队人数

共同的目标

凝聚人心的愿景与经营理念

团队结构

859.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

860.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

861.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

862.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

863.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

864.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

865.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

866.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

867.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

868.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

869.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

870.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

871.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

872.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

873.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

874.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

875.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

876.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

877.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

878.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

879.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

880.下列哪个属于偿债能力的指标( )。

利润总额

总销售收入

资产负债率

总资产流动率

881.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

882.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

883.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

884.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

885.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

886.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

887.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

888.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

889.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

890.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

891.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

892.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

893.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

894.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

895.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

896.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

897.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

898.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

899.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

900.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

901.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

902.新产品开发遵循的原则不包括如下哪项

制定适当的价格和质量

应用最先进的技术

发现需求并满足它

开发增值产品

903.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

904.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

905.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

906.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

907.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

908.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

909.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

910.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

911.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

912.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

913.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

914.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

915.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

916.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

917.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

918.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

919.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

920.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

921.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

922.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

923.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

924.危机应急管理的要素包括如下( )。

危机检测

危机预警

危机决策

危机处理

925.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

926.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

927.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

928.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

929.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

930.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

931.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

932.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

933.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

934.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

935.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

936.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

937.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

938.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

939.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

940.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

941.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

942.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

943.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

944.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

945.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

946.选择创业项目应遵循的原则包括( )

做熟不做生

做小不做大

以新制胜,抓抢先机

因时而动,顺势而为

947.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

948.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

949.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

950.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

951.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

952.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

953.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

954.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

955.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

956.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

957.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

958.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

959.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

960.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

961.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

962.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

963.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

964.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

965.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

966.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

967.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

968.新产品开发计划的特点包括( )。

创新性

紧迫性

技术性强

难度大

969.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

970.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

971.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

972.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

973.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

974.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

975.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

976.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

977.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

978.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

979.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

980.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

981.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

982.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

983.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

984.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

985.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

986.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

987.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

988.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

989.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

990.初创企业特别需要注意的战略重点包括( )。

注重市场细分

建立品牌

扩大规模

突出专长

991.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

992.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

993.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

994.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

995.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

996.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

997.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

998.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

999.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1000.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1001.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1002.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1003.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1004.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1005.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1006.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1007.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1008.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1009.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1010.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1011.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1012.现代创业意识的核心要素包括( )。

资源整合意识

风险经营意识

战略策划意识

主体意识

1013.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1014.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1015.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1016.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1017.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1018.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1019.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1020.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1021.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1022.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1023.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1024.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1025.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1026.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1027.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1028.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1029.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1030.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

服务范围的创新

服务技术的创新

服务内容的创新

1031.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

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1032.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

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1033.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

服务文化的创新

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1034.服务品牌战略应从如下哪几方面进行改进和完善( )。

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