1．
（ ）是个人或某个组织为实现某些特定目标，在规定的时间、成本或绩效要求下，而开展的一系列相互协调的行为活动，这些活动具有明确的起止点，而且与众不同。
项目
项目管理
项目运营
项目计划
2．
整个项目或变革的进程，都需要由一个人来领导，这个人就是（ ）。
领导者
项目经理
员工
工人
3．
（ ）即对整个项目进行回顾和总结，以便将来为其他项目的运作提供参考。
项目筹备
项目计划
项目实施
项目评价
4．
对于某些项目，也许凭借一己之力就能完成；但是大多数项目都需要他人的参与和技术支持，这就是（ ）。
项目团队
项目经理
项目计划
项目运营
5．
（ ）简单地说，就是把比较大的任务细分为较小的任务，然后给每个人分派具体的任务。
工作细分法
费用估算
成本控制
进度控制
6．
从长远观点来看，企业业绩包括两个基本方面：企业发展的均衡性和（ ）。
均衡性
创新能力
绩效管理
业绩指标
7．
（ ）是管理的一种，是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。
绩效管理
业绩指标
业绩考核
企业一体化发展战略
8．
（ ）是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。
企业创新能力
绩效管理
绩效评估
绩效考核
9．
（ ）（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
企业关键绩效指标
企业的均衡性
企业创新能力
业绩指标
10．
绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是（ ）。
绩效指标
绩效考核
绩效管理
价值评价
11．
下面是项目计划和管理取得成功的几个要素是（ ）。
客户的商业目标
项目界定
组织项目团队
项目规划与进度控制
12．
项目运营的关键因素有（ ）。
项目规划与进度控制
费用估算与成本控制
项目控制与项目汇报
项目质量管理
13．
在项目界定中对网站项目已经有了明确的界定，包括（ ）基本方面。
质量
成本
时间
产品
14．
设定关键绩效指标的原则有（ ）等。
具体原则
可衡量原则
可实现原则
现实性原则
15．
企业一体化战略的基本原则有（ ）。
全面性原则
均衡性原则
动态性原则
具体原则
16．实施任何项目的主要目的都是为了变革，即朝着预期目标进行变革，而实现变革的重要方式之一不是实施这些项目。（ ）
正确
错误
17．由于客户的要求不同，项目所追求的目标不同，实施项目的人员不同，所以每个项目都有自己的独特之处。（ ）
正确
错误
18．一般而言，风险是可以辨别的，而且一旦得到辨别，风险发生的可能性就需要评估。（ ）
正确
错误
19．成功的领导者不是善于改造他人的人，而是擅长有效地利用他人特长的人。（ ）
正确
错误
20．绩效管理是一种导向性管理，通过激励手段引导员工向企业的既定发展目标努力。（ ）
正确
错误
