1．（ ）要求领导者在权变思维的过程中，通过对下属成熟度、任务性质等变量进行清醒的判断，然后做出灵活多变的调整。
运筹领导法
软硬领导法
目标领导法
分权领导法
2．（ ）是指能够内化为组织成员心中的价值目标，也就是祖师的使命，他是职称整个组织的精神力量，是整个组织的价值导向。
最高目标
总目标
职能目标
工作目标
3．（ ）是衡量领导者管理、利用时间的尺度。通过时间效能的考评可以判断领导工作效率的高低
决策效能
时间效能
办事效能
用人效能
4．领导效能考评是要用不同的方式让下属和一般员工参与和监督领导效能考核。这是（ ）的体现（
统一规范原则
贡献为主原则
客观公正原则
民主公开原则
5．（ ）是指组织中所有成员共同法子内心的意愿，这种意愿不是一种抽象的东西，二十能够激发所有员工围着一共同意愿而风斗的任务、事业或使命，它能够创造巨大的凝聚力。
共同的愿景
共同的价值观
共同的爱好
领导的目标
6．环境的变化决定了领导创新具有（ ）。
变革性
目的性
风险性
价值性
7．创新的成果做种体现在改善组织的劳动关系和现状，曾倩组织的环境适应性，是组织能以更好地资源消耗实现更多的产出。这是领导创新的（ ）
超前性
价值性
风险性
变革型
8．领导创新心动必然要产生首创新的成果，比如新的领导方式、新的领导观念、新的领导关系。这体现了领导创新的（ ）
变革型
目的性
风险性
超前性
9．将创新成果应用于组织，提高组织的技校，这既是创新活动的出发点，也是创新活动的最终归属
变革型
目的性
风险性
价值性
10．群众路线的方法具体体现在（ ）
领导与群众相结合
一般号召与个别知道相结合
领导骨干和广大群众相结合
理论与实践相结合
11．领导效能包括（ ）要素。
领导能力
领导效率
领导效益
领导过程
12．领导效能的特点包括（ ）
综合性
社会性
历史继承性
主观与客观的统一性
13．领导效能的考评内容包括（ ）
用人效能
决策和办事效能
时间效能
组织的整体效能
14．领导效能的考评原则包括（ ）
统一规范原则
贡献为主的原则
客观公正的原则
民主公开的原则
15．领导效能的考评方法包括（ ） 等方法
目标考评法
员工评议法
比较考评法
模拟考评法
16．领导的内涵创新能力包括（ ）等内容。
创意能力
应变能力
应用能力
学习能力
17．领导创新是创新活动在领导理论以及实践中的应用，指的是（ ），从而提高领导活动的绩效，更好地实现领导活动预期目标。
将新的思维、方式引入领导活动中
革新原有的领导关系和情景
创造新的领导方法和途径
塑造新的领导者与被领导者
18．领导方法是是领导者为了达到一定的目标，按照领导活动的客观规律所采取的方式和手段，是领导者实现目的的手段和纽带。 它不包括指定使用诸如政策、规章、制度、会议、道德规范等上层建筑。
对
错
19．领导方式与方法尽管存在着区别，但是这种区别是相对的。
对
错
20．由于领导行为与目标之间的直接性，用人效能就成为考察领导效能高低的主要指标之一。
对
错
21．决策效能是指决策对一个组织领导效率、直接效果所产生的作用活着影响。
对
错
22．领导者的整体贡献效能仅反应在个人所主持的、负责的部门在和单项领域之 。
对
错
23．整个组织的总体目标实现程度如何，是衡量领导效能高低的最重要尺度。
对
错
24．、领导效能考核要坚持能力为主的原则
对
错
25．目标作为领导活动中的一个基本要素，既是领导活动的起点，也是领导活动的归宿。
对
错
26．领导创新的价值最终体现在改善组织的领导关系和现状，是的组织最终以更低的资源消耗实现更高的产出，只能体现为是经济效益。
对
错
27．领导创新是领导者的问题，与组织所包含的每一成员无关。
对
错
28．正确的领导方法是正确的思想方法和工作方法的具体体现，是领导者对客观规律的正确反映和运用。这体现了领导方法的（ ）特征。
直接目的性
客观真理性
条件相关性
动态变异性
29．领导运筹的要素包括（ ）和有效性等。
人
财
物
时间
30．基本的领导方法包括（ ）
调查研究的法法
群众路线的法法
科学分析的方法
软硬兼施法
